景观路上,有哪些公司在不同时空与我们同行,他们是缘何而作?奉行什么理念?mooool推出<企业报道>,呈现团队及项目背后的故事与思考,留与读者各自采撷。第四期为大家带来的是:都境景观
总策划:陈科君
文案:Simin、小梦
编辑:mama、Ashley
USAD都境景观 于2013年创立于上海,聚集了一群对景观设计怀揣梦想和热情的小伙伴,致力于住宅社区、商业、酒店、办公、旅游度假区、企业园区、公园等设计领域。他们希望通过现代的手法充分挖掘不同空间的潜力,做到艺术与生活共融,功能与形式相辅相成,场所与文化共鸣,景观与建筑共生。
创始人的景观思维
作为都境创始人兼设计总监,林楠从业16年的经历几乎见证了国内景观跌宕起伏的发展历程。他说,很幸运能够一直坚守在景观设计中并持续地保有热情。
<辞职创业,是对这份职业的热爱和尊重>
从业16年,林楠的职业生涯可以用跌宕起伏来形容。毕业后就来到上海,从小公司到大公司,从小项目到大项目,可以说在景观设计师的道路上是一片坦途,越走越顺。2010年,他却按下了暂停键。
“在当时作为团队主创的我压力很大,手上可能同时有四个项目,一直加班,做的项目自己也不满意,但是必须要交出去。作为设计师,我当然希望做的东西能够被甲方认可,专心做好两个上海静安区的项目,我想好好做,可公司不停地接项目,也一直在给组里面加项目,当时我找领导谈话,给我的答复是不需要什么创新,效率第一,工作的压力加上对设计的理念不同,我决定或许应该走另一条路。
那时随着行业的高速发展,设计公司如同工厂上的流水线作业,方案、平面排版、模型制作、植物、水电、施工图,设计的每个阶段都被细分,被划归到不同设计小组,整个设计流程被切割,每个团队都在为了产值、效率超负荷去运转,甚至为了汇报的效果,方案的主导设计师在方案汇报时都是没有话语权的,而是由具有海外背景或更资深的设计师来代言,这样高效益的设计行业现状无疑是令人失望的。面对这样的现状,他说“我不反对专业细分,也不反对多专业配合,前提是为了更专业更细致地服务于项目,而不是为了加速设计产能。”“我很欣赏一些工作室的理念,比如泰国的TROP,还有很多国外的小型工作室,他们的作品让人眼前一亮,高度的创新和对生活的热情从作品中体现得淋漓尽致。”
设计师于他而言是一个浪漫的职业, 在他看来,这帮人就应该在令人放松的办公环境里工作:小院、书架、食堂、办公楼、篮球场,只有充分地浸润在生活中汲取到营养,才能为每次设计注满灵感。
直到现在,都境景观公司也一直保持着20至30人之间的一个小规模,一年承接10到15个项目,不管是公司规模还是承接的项目量,对于这个竞争激烈的行业来说,这个数字可以说是九牛一毛。
“希望我们的每位设计师,都能够有更旺盛的精力来投入到每一个项目中,享受设计的过程;能够持续的欣赏一些美的事物,设计是一个持续和艺术、美学打交道的乐事。”或许这就是林楠辞职创立都境的意义。
<设计是纯粹的,好的设计不应该受无名之苦>
创业是一条更艰险的道路,没有海外留学和名校毕业的背景、没有大公司的加持,从打工到创业这需要莫大的勇气。“初期我们能接到的项目很小,甚至不能称之为景观设计。自由创业近3年才迎来了第一个真正意义上的作品。很小的项目,设计费就20万,对于公司来说,这个项目其实是赔钱的,也是因为这个项目,跟我的合伙人有了分歧,他认为我不应该把时间浪费在这个产值只有20万的项目上,但是他却不知道,这是我创业来工作最开心的时候。”
对设计的坚持,林楠在这一点几乎不计成本,他会告诉公司员工如果有一个50万和一个100万的项目摆在面前,如果50万的那个具备做成精品项目的基础,那就选前者。这样的坚持在市场面前会吃很多亏,2016年与合伙人分开后,林楠决定带着团队去竞争竞标项目,也靠方案获得了两个豪宅项目的机会,但最后没有落地,归结原因就是规模太小名气不够响,其中一次他们拿出的方案已经过审,到了地产公司总经理这一步卡住了,总经理觉得他们资历不够,换了一个大公司。
“尽管受尽籍籍无名之苦,但我仍带领着团队认真对待每一个项目,坚持着一位设计师应有的情怀和热爱,努力用作品在市场中发声。多年的从业经验让我看到了国内景观设计的进步与更迭,混乱与迷茫,但更多的是对未来的美好憧憬。”
<对于景观的一些看法>
国内景观就像是时装周,流行什么,迅速跟风,然后市场出现很多千篇一律的好盘。有设计被地产被营销绑架的,也有主动迎合市场的。但他调侃道“好比电影选女主角,长的(整的)太完美,反而没有特点,需要有特点的美女,才有记忆点。” 在他看来,服装设计有经典款,景观设计也一样,无论空间还是形式上,创新不是抛弃过往,而应该建立在过往的美学基础之上。他说“现代风格会持续流行,但可能会细分很多流派,我希望努力找到属于自己的。”
但有时,经验是把双刃剑,需要突破往常的认识,抛弃掉一些过往经验,才能迎接创新。有些知名精品事务所喜欢招新人,其实一定程度上是对商业化公司培养出来的设计师的不看好,思维固化。住宅景观的创新应该先从规划层面的空间创新,景观和室内才能有更好的创新机会,目前市场的大多创新停于表皮,而不是空间。
“我经常提醒团队如果什么推送都看会降低自己的审美能力,看好的,持续关注塔尖的作品才能提高审美,即使现在国内的规范和操盘手还在过往的经验里打转,我们也要看到未来的方向在哪里。”
林 楠 Nan Ling
USAD 创始人 设计总监
Co-Founder,Creative Director, USAD
工作室理念
“对都境来说,设计是一个十分享受的过程,我们期待和客户一起共同完成一件优秀的作品。为了保证设计质量,我们对每一个项目都会保证有足够的时间和精力上的投入。”
扁平化的公司管理制度让公司具有良好的设计氛围,这也使他们将生活的态度融入设计的美学之中,正如工作室名字USAD(urban space art design)城市空间艺术设计,他们在设计中追求空间的功能与美学并存。
▽办公环境
部分奖项
实践代表作品
Ο北京中建宸庐
<这是都境与众多的大公司方案PK下获得的项目,也是落地效果与设计预想最接近的一个项目。项目的开放度很高,是中建智地在北京的首个TOP宸系项目,景观设计出发点是跟建筑的形式产生呼应,让景观和建筑融为一体。>
为了达到最好的空间体验,他们的方案镜像了建筑,设计了大地艺术的地形起伏,甚至设计了地库停车场等等,实现了很多的创新点。
<“施工图的再设计是目前国内设计公司普遍存在的问题,设计师往往把所有的精力都用在了创意能力的培养上。在我看来,一个成熟的设计师需要一个漫长且完整的成长周期,其实了解建造的过程也很有趣且很有必要的,甚至可以多一些建筑设计室内设计的了解,包括环境生态等方面的认知,主动从内部破除边界去融合多专业知识。”>
▽景墙和门楼的交接关系
这个项目中,地产方面提出了希望与诗人王维有一些关联,设计采用野奢的、自然的景观将诗人的诗意还原到场地当中,最终呈现出来的野草坡和大屋檐在场地中形成了很好的对话。
▽不同高度的景观视野
▽大草坡的种植物和平台构成的基底
<关于一个项目设计的灵魂,我一直认为它是需要一个很独立的主张来支持的,如果受过多因素干扰和介入,每个人都去充当设计师,那出来的东西多半会是一个融合的状态存在,市面上太多这样的项目,几乎每个公司都无法避免,项目出来之后,你也不能说这种项目就不好,它可能是市场接受的,但未必是设计师喜欢的。设计还是需要多一些坚持和探索,我们最为满意的两个作品,就是和初期方案草图还原度最高的项目。>
▽模型制作
Ο融信海悦世纪
< 在大连长大,于上海创业,林楠骨子里热爱着温暖如春、有山有海的南方城市,他的这种内心情怀也在无形当中体现在了其作品里:“度假风格的住宅景观”,成为其众多住宅作品中传达出的一种生活美学,这一理念最终在厦门融信海悦世纪项目里得以完整体现。>
由于项目的海景房特质,它的定位就是偏度假类,小区里面也配备了泳池和泳池配套,包括健身房等等,这让林楠感到欣喜,他希望在这个社区打造一种度假的生活模式。他们最终以游艇为设计灵感,项目落地后,如同度假酒店般精致、现代感的吧台和泳池区是林楠最满意的点。
< 在不同的社区里,你生活的状态是不一样的,林楠说,如果社区有一个很好的会所,你可以去享受室内健身;如果社区有室内外泳池,夏天会非常非常舒服,冬天也可以在社区里享受到室内游泳,还可以和宝宝进行亲子互动,网球场,乒乓球等等,朋友来的时候,你也有地方去招待,社区应该追求的是一个很健康的生活模式。>
▽努力创造令人向往的社区
社区、空间、景观
Ο注重生活方式的改善和提升,去表象化
上海有很多高端小区,早一些的豪宅大多好看不好用。而仁恒二十年前的一个盘,放到今天仍然是一个生活质量很高的社区,每栋楼的管家服务,室外泳池和室内恒温泳池双泳池配套,健身房、网球、羽毛球、乒乓球、迷你高尔夫、可以踢足球的大草坪空间、两个烧烤区等等,居住在里面的生活体验是那些只有尊贵的门头、名贵树种和高档大理石水景景墙的小区没法比的。
< 林楠认为豪宅与豪宅之间也存在设计理念的差异,一类更注重表象,另一类则是以切实的改善和提升居民的生活方式为核心,比如度假化、社交化、自然化的设计理念,在这两种社区里面,居住者对生活方式的感知是不一样的,至少在这种空间里你的感受其实是放松的。林楠认为我们能够用肉眼感知到的就是表象,表象化的东西是很容易被模仿的,随着我们的生活条件和城市居民的改善需求,我们应该设计更符合现代人居生活的社区景观。也不是说表象化的东西不重要,对于表象化的追求,应该有个度,它可以是在生活模式的基础上做叠加,而不是空有形式感。>
▽社区研发项目 杭州星创晶晖里
▽苏州中海 ·富仕居
Ο空间的潜能,景观可以发挥的能量其实还挺大的
< 注重空间的挖掘,激发不同空间的潜能,景观可以发挥的能量其实还挺大的。地产住区景观市场的主流是从欧式,法式,英伦逐渐演变到新中式,再到现在的现代风格,最大的改变在于对空间的塑造上,那个时候的空间讲究的是轴线,节点,方节点,园节点,大节点,小节点,空间是被锁死的,当然景观也是被锁死。到了现代风格,当把轴线抛弃了以后,空间就有各种不同的可能性,这个就是现代设计的一个魅力。>
▽无锡|中海·寰宇天下
< 美学沟通,一张总图,如果比例关系没有把握好画的不够协调,一定不是一个好设计。美学从平面到立面都应该去追求,通过艺术的手法融入功能。功能和美学同等重要。>
▽江阴|中海 · 阅澄江示范区
推荐理由
你是否被市场洪流推着往前,在行业乱象中大步向前迈进?设计需要赤子之心,USAD都境景观给出了很好的答案。在时代的洪流中,不被利益裹挟,坚持初心,放慢脚步,在作品中思考着践行。林楠的创业,让我们看到了工作很多年的行业设计师所面对的困惑,在舒适区里,他走了出来,去创造了属于自己心目中理想的设计工作室。
如今作为USAD 都境景观创始人的林楠,这样告诉自己的小朋友:“我们住的小区,逛的商场,它的室外部分都是爸爸工作的范围。景观设计是通过艺术的手法去连接自然的跟人工的魔法。”你会怎样向你的家入、孩子介绍你的这份工作?
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